Conozca a James Hickson, fundador de Small to Medium Business Lending FinTech Company: Bloom

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Hay un problema global con la financiación de empresas emergentes. Particularmente para comercio electrónico y negocios basados ​​en SaaS. Bloom trabaja para abordar esos desafíos.
Ya se trate de problemas relacionados con el crecimiento, donde los ingresos recurrentes y las empresas SaaS a menudo tienen grandes contratos, no siempre pueden acceder a los fondos cuando los necesitan, o desafíos básicos de capital de trabajo, como los que enfrentan las marcas de comercio electrónico cuando necesitan pagar. inventario una vez que sale, mientras que al mismo tiempo financia gastos de marketing y otras tarifas.

Muy pocas empresas en etapa inicial tienen el capital que necesitan para escalar. Y las opciones de financiación son limitadas y, a menudo, comprometidas. Bloom proporciona una solución alternativa.

¿Cómo se te ocurrió la idea de Bloom?

Bloom se creó para proporcionar financiación transparente y justa para hacer grandes las buenas empresas. Ese es nuestro espíritu. Y comenzó debido a dos estadísticas realmente impactantes.

La primera es que solo el 2,5% de las empresas dirigidas por mujeres están financiadas. Tenemos un problema global de sesgo empresarial, y creo firmemente en abordarlo.
La segunda es que el 40-45% de todo el capital recaudado se gasta en Google, Amazon o Facebook, y el capital se destina a gastos de marketing. Eso es algo que las empresas simplemente no pueden recuperar. Con flujos de ingresos accesibles, las empresas pueden hacer todo el marketing que necesitan, sin renunciar a su negocio. Y eso es algo que Bloom puede facilitar.

¿Qué consejo le daría a los aspirantes a emprendedores?

Emprender es realmente difícil. No celebramos el fracaso tanto como deberíamos en Europa, pero el fracaso y ser derribado fueron una parte clave del viaje de Bloom. Porque no puedes crecer si no estás preparado para asumir riesgos. Pero si tuviera que dar tres consejos, serían:

  • Comience poco a poco: no hay necesidad de aspirar a grandes ganancias si recién está comenzando. Cuando tenía poco más de 30 años, construí y dirigí un negocio de comercio electrónico junto con mi trabajo diario. No fue un cambio de juego. Pero fue una oportunidad fantástica para aprender.
  • Mantenga la ejecución simple: en Bloom, hemos visto empresas brillantes fracasar porque complicaron demasiado los viajes de los clientes o no se enfocaron en los conceptos básicos de SEO y conversión. Obtenga los conceptos básicos correctos y repetibles al menor costo posible. Entonces estarás en un buen lugar para crecer.
  • Construya un camello, no un unicornio: su objetivo debe ser un negocio autónomo autosuficiente. No es fácil, pero es posible si estás empezando. Concéntrese en un crecimiento asequible y medible, obtenga los fundamentos de su negocio correctos (costo de adquisición del cliente, ROAS, costo de los bienes, etc.). Y estará bien posicionado cuando el mercado se recupere.

¿Qué podemos esperar ver de Bloom en el futuro?

A pesar de nuestro aumento de capital, Bloom sigue siendo un negocio relativamente joven y tenemos un plan para el futuro. A corto plazo, anunciaremos algunos acuerdos importantes de asociación a medida que lancemos nuestro producto de finanzas integradas, y cambiaremos nuestro producto de financiación SaaS a versión beta junto con un nuevo producto de financiación de la cadena de suministro.

Pero quizás lo más importante es que nos expandiremos a Europa junto con algunos socios conocidos. Nuestro objetivo siempre ha sido desbloquear tantos negocios como sea posible que están atrapados en el ciclo de la pena capital y ayudarlos a pasar de buenos a excelentes. Y expandirse a nuevos territorios es la mejor manera de hacerlo.

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